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Corsi Green Belt Produzione
Il corso è destinato a tecnologi di produzione e responsabili qualità che operano nell’area manifatturiera.
Finanziamenti
Fondi Interprofessionali
Utilizzando i contributi riservati alle formazione potete ridurre del tutto o di molto il costo del corso.
Possibilità di finanziamento
La parte, eventualmente non coperta dal contributo può essere pagata con comode rate mensili e senza interessi.
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Obiettivi
Il corso, progettato secondo gli standard internazionali, ha come obiettivo la formazione delle figure di “Green Belt”, cioè di esperti nella metodologia e
strumenti applicabili al problem solving e più in generale al miglioramento dei processi transazionali.
La partecipazione ad un progetto completato con successo unitamente ad un test finale di apprendimento serviranno per la successiva certificazione del candidato (Green Belt Certification).
Destinatari
Il corso è destinato a Professional operanti nell’area manufacturing, tecnologie di produzione, qualità.
Durata
3 settimane (15 giornate di aula non consecutive: 3 moduli di 5 giorni).
Docente
I corsi sono tenuti dall’ing. PierGiorgio Della Role Six Sigma Master Black Belt (MBB).
Modalità di erogazione
Si alternano lezioni teoriche ed esercitazioni in cui i partecipanti sono coinvolti
sia individualmente che in gruppi.
Modulo 1: DEFINE
- I concetti fondamentali di Six Sigma
- Organizzazione del Six Sigma in azienda
- DMAIC: overview delle cinque fasi della metodologia
- Definizione del problema, degli obiettivi e dell’ambito del progetto
- Analisi dei costi della non qualità (COPQ)
- Voce del Cliente (VOC table) e modello di Kano
- Albero dei CTQ (Critical to Quality)
- SIPOC: mappa del processo di alto livello
- Struttura del progetto e piano del progetto – Project Charter
Modulo 2: MEASURE
- Statistica di base (descrittiva e inferenziale)
- Introduzione a Minitab
- Metodi raccolta dati – Piano raccolta dati – Numerosità campione
- Distribuzione normale – Trasformata Z
- Valutazione Sistema di Misura (MSA per dati continui e dati attributo)
- Esempi ed esercizi pratici
- Come misurare le performance di un processo
- Process Capability (Cp e Cpk), DPU,DPO, DPMO, Z score, Sigma Level
- Capire la variabilità: cause comuni e cause speciali
- Capability di short term e long term – Control vs Technology plot
- Le variabili di input e di processo che influenzano gli output (Y): la stratificazione
- La gestione dei dati non normali
Modulo 3: ANALYSE
- La mappa del processo (tipi di mappe e relativi usi)
- Strumenti filtro per diminuire il numero di input (X)
- C&E matrix, FMEA
- Gli strumenti grafici
- Test delle ipotesi: rischi alfa e beta – p value
- Test statistici: 1 sample-t , 2 sample-t, paired t, proportion t , Chiquadro
- ANOVA: Analisi della Varianza
- Numerosità del campione e “potenza statistica” del test
- Correlazione e regressione semplice
- Regressione multipla e valutazione VIF (Variance Inflation Factor)
- Cenni su “Binary Logistic Regression”
- Esempi ed esercizi con Minitab su diversi contenuti del modello
Modulo 4: IMPROVE
- Introduzione al DOE: il linguaggio e la terminologia
- Strategie sperimentali a confronto: T&E, OFAT, Full Factorial
- I piani fattoriali completi (full factorial)
- I piani fattoriali completi 2Kv
- I piani fattoriali frazionati: concetti di confounding e risoluzione
- Esempi ed esercizi con Minitab
- Esercitazione DOE in aula: analisi risultati e discussione
- Center Points: come valutare la non linearità degli effetti
- Blocks: i blocchi come condizione di prova omogenee
- Robust Design: i concetti fondamentali
Modulo 5: CONTROL
- Il piano di controllo: come consolidare le variabili critiche di prodotto/processo
- Introduzione a SPC (Statistical Process Control)
- Le carte di controllo (tipi di carte e modalità di utilizzo)
- Standardizzare e documentare
- Concetti di mistake-proofing
- Conferma che gli obiettivi del progetto sono stati raggiunti (Test delle ipotesi)
- Report del progetto
- Report dei “key learning” da trasferire al Process Owner
Esami
A richiesta, è possibile richiedere l’esame per la certificazione della cintura. E’
possibile sostenere l’esame solo dopo lo svolgimento di un progetto a
dimostrazione del corretto utilizzo degli strumenti statistici. Il test di 60
domande è da svolgere in tre ore.
Perchè Sceglierci
Il Docente che Vi metteremo a disposizione è dotato di esperienza ventennale nel campo della formazione imprenditoriale. I nostri servizi possono essere inoltre finanziati da:
- Bandi di Regioni e CCIAA
- Fondi Interprofessionali per la formazione
- Istituti di credito
Per maggiori informazioni contattateci al numero 011 198.209.01 oppure scriveteci a
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